合易管理咨询-人力资源管理咨询,绩效薪酬,国企改革,组织优化,精益生产,降本增效

行业·方案

近年来，在互联网经济、智能制造、贸易战等外部环境影响下，面临着安全环保压力、智能制造升级、需求急剧变化等诸多不利局面，给企业的组织管理、人力资源管理等带来了诸多挑战。

【母婴早教业】集团化薪酬管控体系构建项目案例

倍优天地集团（BEYO Group）成立于2008年5月，秉承着“成就生命，成就未来”的使命感，立志成为“孕育、养育与教育一体化服务行业的引领者...

【通信业】人力资源管理系统诊断

SDDX是中国电信集团公司的直属省级分公司，该公司下辖17市分公司，拥有该省境内70%的国家长途光纤资源，光缆总长度目前已超过50万芯公里，骨...

【零售业】企业文化建设

某集团作为鲁南地区最具影响力的商业零售企业，是创建于1983年的百货公司，1999年完成了股份制改造，在优秀的高层领导团队带领下，通过几年...

【制造业】高级人才甄选

M公司是2011年初在北京新成立的一家专为奔驰轿车配套生产零部件的制造型企业。为达到主机厂高标准的配套要求，M公司在高级人才招募方面不吝...

【制药业】组织效能管理

WXZY地处医圣故里，是核心经营层持股的民营股份制企业，旗下操控十四家公司，拥有6000名员工，8亿元资产，10大名牌，年产销10亿元，利税超亿...

【通信业】企业文化建设

DX集团被南北拆分以后，DX集团掌管南方区域，随着业务的不断扩张，DX集团在北方某省成立了SDDX分公司，并建立了17个地市级分公司，其员工不...

【烟草业】企业文化建设

ZBYC领导在党的精神指导下，深入贯彻科学发展观，积极响应国家局、省局企业文化建设的号召，提升烟草公司“软”实力，把企业文化建设放在了...

【化工业】集团管控

JSTY是民营企业集团，总资产达50亿元。下辖10余个控股子公司。产品涉及焦炭、化工、矿山开采、生铁冶炼、铸造、机械制造、投资收购等多种行...

【制造业】人力资源管理体系构建

某汽车零部件集团为把公司建设成为“中国最大的汽车外饰件系统服务供应商”，更好的履行“贴近客户，高效服务”服务理念，于2010年11月在某...

【服务业】组织效能提升

GSFW管理总公司是SDGS集团的全资子公司。SDGS集团是由省国资委履行出资人职责的国有独资特大型企业，目前注册资金29.58亿元，总资产达544亿...

【医药业】经营层后备梯队建设选拔

该医药产业集团是某市市委、市政府直属的特大型国有独资企业。连续三年位列中国500强企业前350位，中国医药企业前8位，是某省50强，医药行业...

【制造业】人力资源管理核心平台构建

某压力容器厂是一家有着30多年历史的压力容器企业，是国家在省内批准的第一批压力容器生产定点企业。经过第一代领导人的辛勤耕耘和第二代领...

研究成果
新闻资讯

《决定》给深化国资国企改革启示（一）

二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，《决定》围绕贯彻落实党的二十大作出的战略部署，提出了进一步全面深化改革、推进中国式现代化的重大意义...

【企业文化】企业文化落地新玩法
在激烈竞争的市场环境中，各行各业开始广泛重视企业文化建设工作，许多企业开始意识到构建专属的企业文化对于提升企业...
【人才发展】六条原则，构建企业人才梯队体系
没有“人才梯队”，组织就无法形成依靠人但不依赖人、无法形成能够自我新陈代谢、持续发展的机制，组织能力也会大打折...
【企业管理】企业关键人才培养选拔的基本方法
人才是企业最重要的资源，是企业赖以生存和发展的根本，企业关键人才培养与选拔是一个系统性的过程，涉及到多个层面和...
【组织效能】组织的中年危机——拼多多为什么可以超越阿里？
实际上，这一变化的趋势早已经显现。2023年11月29日，PDD市值与阿里顺利会师，并短时间内超越了阿里。
【企业管理】阿米巴经营实践谈
阿米巴经营是稻盛和夫创立的经营管理系统，通过划分小集体、市场挂钩、领导者培养和全员参与，实现全员参与型经营，目...
【合易洞察】一家27年管理咨询公司如何开展“选用育留”
合易咨询做为一个有27年发展历史的国内咨询品牌，在2023年收获了“全国管理咨询机构50大”、“全国管理咨询机构推荐名...
【人才发展】企业如何破解招聘瓶颈？
在当今经济环境下，一个看似矛盾的现象日益凸显：一边是大量求职者找不到合适的工作，另一边，是企业面临招不到合适人...
企业推动绩效考核一定要抓牢绩效数据
客观评估绩效：绩效数据提供了客观的评估依据，确保考核过程不受主观偏见或情感因素的影响。通过具体、量化的数据，可...
【绩效管理】破解职能部门考核难题的“内外解”之四—情景对话之职能部门考核结果应用实操
在考核结果应用上，大家比较纠结的是职能部门的考核结果“拉不开差距”。为了拉开差距，我们往往会采取强制分布的方式...
【精益管理】浅谈工厂能效指标OEE，您会用吗？
随着科学技术和社会经济的发展，自动化和智能化已是大势所趋，越来越多的人工被机器替代，设备综合效率指标OEE逐渐被各...
【企业战略】战略落地，你更需要敏捷
战略明确了，如何保证宏伟蓝图顺利落地实施，是所有战略制定者都要面对的难题。不仅是企业家，历史上有很多政治家、军...
企业如何推动员工做难而正确的事
“做难而正确的事”是左晖的名言，在2020年贝壳上市时，用以概括他和团队近20年来的选择和坚持。“做难而正确的事”已...

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聊城某经济技术开发区绩效体系优化项目顺利结案

聊城某经济技术开发区是经山东省政府批准设立的省级开发区，开发区立足自身优势，大力发展特色产业园区，开发区按照“合理布局、资本集中、用地集约、产业聚集”的原则和“一区多园、各具特色、...

【组织能力提升】金太阳集团组织能力提升项目启动
金太阳集团创立于1995年，是一家集泛家居、地产、商业、酒店、物业、产业园运营、投资基金（PE）等领域多元发展的综合...
宁波某科技公司培训项目成功结案
宁波某科技公司是一家大型国有集团下属子公司，其身处知识密集型高科技行业，新技术、新领域层出不穷，信息技术领域人...
山东某科技公司《营销人员薪酬与激励机制项目》结案
山东某科技公司是一家集工业固废治理、节能环保建材研发、生产、销售，装配式快速建筑施工技术及服务为一体的高新科技...
某激光雕刻企业设备布局及看板优化项目成功结案
某激光雕刻企业是一家由山东省外经贸厅批准的中美合资企业，成立于2010年。公司生产的双工位排钻数控开料机、数控雕刻...
北京某制药装备公司“人力资源体系建设”项目成功结案
北京某制药装备公司从创立以来，一直专注于高品质制药工程装备。公司专业从事生物工程、细胞培养、疫苗、冻干制剂、大...
某水务公司三定项目正式启动
某水务公司由某大型国企集团与当地人民政府共同出资组建，下设多家分（子）公司。公司自成立以来，努力拓展市场，不断...
山东某医药集团人力资源顾问项目正式启动
山东某医药集团主要从事医药中间体、原料药、药物制剂、大健康产品、合成生物学产品的研发、生产与销售以及医药中间体...
某传媒服务公司人力资源管理体系优化升级项目正式启动
某传媒服务公司是某大型国企集团旗下的现代传媒服务企业，也是省委、省政府重点支持的上市企业。
山东某科技公司企业运营管控与薪酬激励体系项目启动
2024年4月15日，山东某科技公司企业运营管控与薪酬激励体系项目启动。本期项目是该公司即将面临战略升级和运营管理升级...
【深化国企改革】某市财金集团人力资源顾问项目启动
某市财金投资控股集团有限公司，是经该市人民政府批准设立、市财政局履行出资人职责的市属一级金融服务类企业，注册资...
【深化国企改革】某建设集团分公司考核托管项目顺利实施
某建设集团是市属国有大型企业，是合易咨询深度陪伴多年的优质老客户，在双方通力合作下共同践行深化国企改革。
【深化国企改革】某城建材料公司内部管理提升项目续约合作
某城建材料公司是市属大型国有企业下属公司，是合易咨询深度陪伴服务十余年的优质老客户，在双方持续合作下共同见证了...