合易管理咨询-人力资源管理咨询,绩效薪酬,国企改革,组织优化,精益生产,降本增效

行业·方案

近年来，在互联网经济、智能制造、贸易战等外部环境影响下，面临着安全环保压力、智能制造升级、需求急剧变化等诸多不利局面，给企业的组织管理、人力资源管理等带来了诸多挑战。

【母婴早教业】集团化薪酬管控体系构建项目案例

倍优天地集团（BEYO Group）成立于2008年5月，秉承着“成就生命，成就未来”的使命感，立志成为“孕育、养育与教育一体化服务行业的引领者...

【通信业】人力资源管理系统诊断

SDDX是中国电信集团公司的直属省级分公司，该公司下辖17市分公司，拥有该省境内70%的国家长途光纤资源，光缆总长度目前已超过50万芯公里，骨...

【零售业】企业文化建设

某集团作为鲁南地区最具影响力的商业零售企业，是创建于1983年的百货公司，1999年完成了股份制改造，在优秀的高层领导团队带领下，通过几年...

【制造业】高级人才甄选

M公司是2011年初在北京新成立的一家专为奔驰轿车配套生产零部件的制造型企业。为达到主机厂高标准的配套要求，M公司在高级人才招募方面不吝...

【制药业】组织效能管理

WXZY地处医圣故里，是核心经营层持股的民营股份制企业，旗下操控十四家公司，拥有6000名员工，8亿元资产，10大名牌，年产销10亿元，利税超亿...

【通信业】企业文化建设

DX集团被南北拆分以后，DX集团掌管南方区域，随着业务的不断扩张，DX集团在北方某省成立了SDDX分公司，并建立了17个地市级分公司，其员工不...

【烟草业】企业文化建设

ZBYC领导在党的精神指导下，深入贯彻科学发展观，积极响应国家局、省局企业文化建设的号召，提升烟草公司“软”实力，把企业文化建设放在了...

【化工业】集团管控

JSTY是民营企业集团，总资产达50亿元。下辖10余个控股子公司。产品涉及焦炭、化工、矿山开采、生铁冶炼、铸造、机械制造、投资收购等多种行...

【制造业】人力资源管理体系构建

某汽车零部件集团为把公司建设成为“中国最大的汽车外饰件系统服务供应商”，更好的履行“贴近客户，高效服务”服务理念，于2010年11月在某...

【服务业】组织效能提升

GSFW管理总公司是SDGS集团的全资子公司。SDGS集团是由省国资委履行出资人职责的国有独资特大型企业，目前注册资金29.58亿元，总资产达544亿...

【医药业】经营层后备梯队建设选拔

该医药产业集团是某市市委、市政府直属的特大型国有独资企业。连续三年位列中国500强企业前350位，中国医药企业前8位，是某省50强，医药行业...

【制造业】人力资源管理核心平台构建

某压力容器厂是一家有着30多年历史的压力容器企业，是国家在省内批准的第一批压力容器生产定点企业。经过第一代领导人的辛勤耕耘和第二代领...

研究成果
新闻资讯

【人才管理】如何组织人才盘点，才能实用有效？

在服务很多企业里面，客户在咨询人才盘点需求时，很关注最终人才盘点输出的结果，当然作为项目成果，很多咨询公司会输出非常精美的人才盘点报告，包括团体报告、个体报告等，但是其实核心的是怎...

新公司法实施后国有企业外部董事队伍建设的对策及建议
根据2024年最新修订的《中华人民共和国公司法》，国家对国有企业外部董事队伍建设提出了更高的要求，主要体现在以下几...
【深化改革】合易国企战略使命三星评价模型——《决定》给深化国资国企改革启示（三）
二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，《决定》围绕贯彻落实党的二十...
公司总是缺人？因为你缺少完善的人才发展体系
很多企业都存在人才短缺的问题，怎样才能确保企业有源源不断的人才？事实是，企业最缺的并不是人才，而是一套完善的人...
逆行人生，还能搭上时代的快车吗
最近看了徐峥的新片《逆行人生》，这部片子在网上的评价并不好，很多人认为影片仅仅是借外卖员这个行业做为一个讲故事...
【人力资源】干部用人标准：五做五不做
在快速发展的社会环境中，干部作为引领者和推动者，其行为准则与工作态度直接关系到组织的发展和社会的和谐。什么样的...
【国企改革】深化国有企业改革，培育发展新质生产力
发展新质生产力，对打造国有企业核心竞争力、提升国有企业发展质量有着重要的意义和作用。习近平总书记指出，“发展新...
《决定》给深化国资国企改革启示（一）
二十届三中全会审议通过了《中共中央关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》，《决定》围绕贯彻落实党的二十...
劳动关系如何认定？
劳动用工风险管控过程中，对用人单位来说，最关键的是明确双方的用工关系，基于用工关系明确双方的权利和义务，然而在...
【薪酬管理】用系数法合理分配项目奖金
很多企业针对技术研发团队都设置了研发奖或项目奖，目的在于激励团队成员，推动项目快速产生成果，同时降低项目成本，...
【国企三定改革】组织结构调整对国企“三定”改革的影响
“三定”改革作为国企提高人效，降本/控本增效的利器，进入越来越多国企深化改革的必选清单，笔者在接洽国企“三定”改...
制度体系建设的根本是符合绝大多数员工的利益
制度体系建设是组织管理中非常重要的一环，它涉及到组织内部的规则、流程、标准和政策等多个方面。制度体系的建设应该...
董宇辉的独立宣言，超级个体时代的管理悖论
7月25日，与辉同行正式与东方甄选分手。“从今天开始，东方甄选的全资子公司与辉同行，将正式从东方甄选独立出去，由董...

专业·研究

分享我们的观点、刊物
汲取我们的经验，让您在系统化解决方案的道路
上变得更加明澈。

查看全部 +

【合易人效沙龙丨威海站】“人效倍增实战攻略”专场课程在威海圆满举办

9月12日，由合易管理咨询主办、威海汉唐教育协办、环翠区科技创新孵化器与威海阳光雨露公益服务中心支持的“企业人效倍增实战攻略”专场课程在威海蓝科大厦成功举办。此次活动吸引了威海多家国企...

聊城某经济技术开发区绩效体系优化项目顺利结案
聊城某经济技术开发区是经山东省政府批准设立的省级开发区，开发区立足自身优势，大力发展特色产业园区，开发区按照“...
某市公用事业集团有限公司三项制度改革项目顺利结案
某市公用事业集团有限公司成立于2020年，是专门从事城市公用事业投融资、建设、运营、服务的市属国有企业，企业资产总...
某公司 “四定”管理项目顺利结案
公司积极探索市场化的国有资产经营模式，不遗余力地为权属企业改革、发展服务。主要业务范围系从事国有资本运营、项目...
【深化国企改革】某热电集团全员绩效管理体系搭建项目顺利结案
某热电集团为市属国有独资大型企业。集团公司下属6家热源公司、3家供热公司和1家新能源公司，公司担负全市居民冬季供热...
某集团产业布局优化项目顺利结案
某集团成立于2009年，2016年正式组建运营，是经市委、市政府批复设立的国有平台，旨在助推区域经济高质量发展。集团公...
某企业“劳动用工风险管控”项目结案
山东某包装制造业企业，为系统管控企业用工风险，将劳动用工纠纷化解在萌芽之中，保障企业运行平稳和谐，2024年7月，公...
某医药集团公司《人力资源顾问项目》结案
某医药集团公司成立于2004年,是深圳证券交易所创业板上市公司，是医药中间体、原料药、药物制剂、大健康产品以及合成生...
滨州某工程公司薪酬项目顺利结案
滨州某工程有限公司原为住建局市政中心事业单位，为更好适应市场的发展，该公司改制重组成为一家国有企业，主要业务范...
【深化国企改革】某热电集团管理人员公开竞聘项目顺利结案
某热电集团为市属国有独资大型企业，集团公司下属6家热源公司、3家供热公司和1家新能源公司，公司担负全市居民冬季供热...
南京合易管理咨询成功加入南京市企业服务联盟，携手共促企业发展
近日，南京合易管理咨询有限公司（以下简称“合易管理咨询”）正式加入南京市企业服务联盟，成为联盟的一员。此次联合...
【深化国企改革】某集团分子公司职级竞聘项目顺利结案
某集团为某市轨道交通集团旗下大型国有建筑施工类企业，是合易咨询连续服务超过8年的优质战略老客户。该集团下辖16家分...
聊城市中小企业“数字人才”培优专项行动走进合易管理咨询集团
为进一步提升聊城市中小企业的数字化转型能力，加快数字人才培养，由聊城市工业和信息化局主办的“数字人才”培优专项...