合易管理咨询-人才盘点,绩效薪酬,国企改革,组织优化,精益生产,定岗定编

行业·方案

近年来，在互联网经济、智能制造、贸易战等外部环境影响下，面临着安全环保压力、智能制造升级、需求急剧变化等诸多不利局面，给企业的组织管理、人力资源管理等带来了诸多挑战。

【母婴早教业】集团化薪酬管控体系构建项目案例

倍优天地集团（BEYO Group）成立于2008年5月，秉承着“成就生命，成就未来”的使命感，立志成为“孕育、养育与教育一体化服务行业的引领者...

【通信业】人力资源管理系统诊断

SDDX是中国电信集团公司的直属省级分公司，该公司下辖17市分公司，拥有该省境内70%的国家长途光纤资源，光缆总长度目前已超过50万芯公里，骨...

【零售业】企业文化建设

某集团作为鲁南地区最具影响力的商业零售企业，是创建于1983年的百货公司，1999年完成了股份制改造，在优秀的高层领导团队带领下，通过几年...

【制造业】高级人才甄选

M公司是2011年初在北京新成立的一家专为奔驰轿车配套生产零部件的制造型企业。为达到主机厂高标准的配套要求，M公司在高级人才招募方面不吝...

【制药业】组织效能管理

WXZY地处医圣故里，是核心经营层持股的民营股份制企业，旗下操控十四家公司，拥有6000名员工，8亿元资产，10大名牌，年产销10亿元，利税超亿...

【通信业】企业文化建设

DX集团被南北拆分以后，DX集团掌管南方区域，随着业务的不断扩张，DX集团在北方某省成立了SDDX分公司，并建立了17个地市级分公司，其员工不...

【烟草业】企业文化建设

ZBYC领导在党的精神指导下，深入贯彻科学发展观，积极响应国家局、省局企业文化建设的号召，提升烟草公司“软”实力，把企业文化建设放在了...

【化工业】集团管控

JSTY是民营企业集团，总资产达50亿元。下辖10余个控股子公司。产品涉及焦炭、化工、矿山开采、生铁冶炼、铸造、机械制造、投资收购等多种行...

【制造业】人力资源管理体系构建

某汽车零部件集团为把公司建设成为“中国最大的汽车外饰件系统服务供应商”，更好的履行“贴近客户，高效服务”服务理念，于2010年11月在某...

【服务业】组织效能提升

GSFW管理总公司是SDGS集团的全资子公司。SDGS集团是由省国资委履行出资人职责的国有独资特大型企业，目前注册资金29.58亿元，总资产达544亿...

【医药业】经营层后备梯队建设选拔

该医药产业集团是某市市委、市政府直属的特大型国有独资企业。连续三年位列中国500强企业前350位，中国医药企业前8位，是某省50强，医药行业...

【制造业】人力资源管理核心平台构建

某压力容器厂是一家有着30多年历史的压力容器企业，是国家在省内批准的第一批压力容器生产定点企业。经过第一代领导人的辛勤耕耘和第二代领...

研究成果
新闻资讯

【企业文化】企业文化如何落地生花

如果你问一个员工，企业文化重要吗？一般得到的答案都是：重要。但是你要是继续问，企业文化对你的工作有影响吗？得到答案却会是五花八门。大部分人的感受是，我觉得企业文化很重要，但是貌似对...

【国企改革】新一轮国企改革三年行动路线图：《国有企业改革深化提升行动方案》初步解读
上一轮国企改革三年行动取得了显著成就，国企改革三年行动启动以来，国企改革取得突破性进展，为做强做优做大国有企业...
【商案启发】西贝穿越周期发展的三点启发
西贝做为餐饮界的“华为”，在品牌建设、内部管理与运营、文化建设等方面给人留下极其深刻的印象，做为一名消费者，第...
【组织效能】从物流管理看企业组织效能
组织效能作为企业管理的重要要素，决定着企业运行效率和成本水平，一直以来受到众多研究者和管理者的重视。
【国企改革】新一轮国企改革深化提升行动解读要在三方面取得明显成效
推动国有企业在服务国家战略功能作用上取得明显成效，在真正按市场化机制运营上取得明显成效，在加快建设世界一流企业...
【精益生产】供应商管理才是采购业务的根本
笔者最近服务的多家中小企业，在实际采购过程中，多多少少都存在着供货不及时、来料质量不合格的共性问题，采购业务的...
【绩效管理】OKR：适合Z世代职场人的目标管理工具
准点下班拒绝领导“画饼”，劳动法倒背如流，不爱团建敢“炒”老板鱿鱼……90后00后职场人尽显“Z世代”个性，强势崛起...
【企业文化】心学思想与企业文化
国际上通用的对企业文化的定义是：企业文化是员工共同拥有的信念、价值观、规范和行为的总和。企业文化建设的过程就是...
【精益生产】持续改善十大利器（六）龙凤环--PDCA和SDCA
合易管理咨询机构作为“省级专精特新企业服务平台”，近几年多位精益生产专家顾问服务过众多的制造类企业，深入企业生...
【劳动关系】工伤职工劳动关系处理分析
用人单位在实际用工过程中，劳动者出现工伤在所难免，而工伤属于比较大的一类用工风险，如果用人单位处理不当，将会带...
【团队管理】如何用教练方式做团建——用教练式引导赋能团队管理（三）
本篇是笔者关于学习吴士宏老师教练式领导力关于团队赋能的最后一部分分享内容。上一部分，我们围绕如何化解团队矛盾冲...
【组织变革】推动组织变革的六种情形
经常有小伙伴说，公司又要调整组织结构了，上次调整还没多久又要折腾。那么，什么情况下需要进行组织变革呢？我总结了...
【绩效管理】企业推行绩效管理需要营造正能量的氛围
经济新常态下，人工、房租、原材料等成本大幅上升，销售压力加大，竞争加剧等各种因素叠加在一起，使企业生存和赚钱变...

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【国企改革】云南某交通运输集团有限公司组织动力提升项目启动

云南某交通运输集团有限责任公司始成立于1959年，历经汽车总站、汽车第某团、经贸总公司等历史沿革，属于云南省某地级市市属国有独资企业

某央企权属公司三定及薪酬改革项目启动
某央企权属公司（以下简称“S公司”）是一家专业技术服务公司，国家级高新技术企业，中国水利企业协会推荐 “合同节水...
合易咨询山东公司被评为山东省2023年中小企业服务示范单位
2023年11月，山东省轻工集体企业联社组织开展了山东省中小企业服务示范单位认定工作，并于12月6日对认定结果进行了公示...
山东某重工有限公司精益生产管理咨询服务项目启动
山东某重工有限公司是一家专业生产厚壁卷管的企业，主要产品为各种规格尺寸的厚壁卷管、厚壁焊管、大口径厚壁板卷钢管...
合易咨询受邀参加2023年模具工业技术交流会
12月27日下午，合易咨询管理集团受邀参加山东省模具工业协会2023年模具工业技术交流会活动。
【国企改革】某市财金控股集团核心管理体系构建项目顺利实施
某市财金控股集团是为贯彻落实市委市政府决策部署，设立的财、产、金融合发展的金融服务类企业。集团定位以提高国有金...
【国企改革】HT集团薪酬激励体系优化项目圆满结案
HT集团是根据某地新区部署，于2003年成立的以股权投资为核心的资本运作平台国企，总资产规模200亿元，国内主体信用评级...
【国企改革】 RC集团制度体系优化项目顺利结案
党的“二十大”针对新一轮深化国企改革，重点提出 “完善中国特色现代企业制度” 的要求。RC集团自成立4年来，初步建立...
日照某国有企业人力资源体系优化管理提升项目开工
为提升国有资本配置效率，激发国有企业活力，促使属国有企业有待进一步深化内部资源和板块整合，日照某国有企业进行重...
威海某集团公司薪酬优化升级项目启动
威海某集团公司是2019年7月合并重组而成，注册资本金10亿元的国有独资企业。为积极推动新一轮国企改革深化提升行动
合易咨询入选“2023中国管理咨询机构50大”
为深刻领悟并实践习近平新时代中国特色社会主义思想及党的二十大会议精神，推动管理咨询和培训行业健康发展，进一步促...
丽水经济技术开发区产业平台公司运行机制构建项目正式结案
丽水经济技术开发区于2014年升级为国家级开发区，现已培育形成半导体全链条、精密制造、健康医药、时尚产业、数字经济...
中国企业联合会中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任一行到省企业管理咨询协会及合易管理咨询集团调研
2023年11月15日，中国企业联合会中国企业家协会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任，中国企业联合会咨询工作委员会秘...