评价中心技术

评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。通过对目标岗位的工作分析作业，在了解岗位的工作内容与职务素质要求的基础上，事先创设一系列与工作高度相关的模拟情景，然后将被试纳入到该模拟情景中，要求其完成该情景下多种典型的管理工作，如主持会议、处理公文、商务谈判、处理突发事件等。

1、用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工；

2、用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据；

3、用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。

评价中心技术整体解决方案思路

评价中心技术流程

对公司收益

评价中心结果输出：多种测评技术与手段综合运用，不仅能很好地反映被试人的综合实际工作能力，同时，评价中心由多个主试小组成员分别对被试人给予评价，测评结果更有客观与公正性。测评结果可用于人才的招聘、选拔、培训与人才配置的优化等方面。

对员工的收益

通过参与评价中心评估，了解了岗位所应具备的综合素质能力项，对岗位胜任标准的理解有更深的认知；

通过评估结果反馈，对照评估结果，找出差距、明确自我提升方向。