360度测评

综合素质能力360度测评是基于素质能力模型，针对被评价者的行为表现，从被评价者的上级、同级和下级、自身四个方面进行全方位的评价。

1、了解企业各层级员工素质能力的共性优势与不足；

2、为判断员工是否胜任工作提供依据；

3、为人才选拔与培养、晋升、薪酬管理等人力资源管理工作提供重要依据。

1、综合素质能力360度测评总体思路

2、综合素质能力360度测评流程

对公司收益

综合素质能力360度测评结果输出：第三方组织测评、分析数据，测评结果更具信服力；

综合素质能力总报告：针对企业各层级的共性问题提供培训发展建议；

综合素质能力个人报告：提供个人的测评报告，具有个性化改进建议；

选拔后备、优化干部队伍的提供甄选依据

对员工的收益

通过综合素质能力360度测评，使个人更清晰了解自身优劣势，明确个人努力方向；

通过他人评估得分与个人评估得分对比，帮助员工提升自我认知，看见别人眼中的自己。

领导力360度测评及分析，为管理者发展与提升领导力提供依据