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企业的工资策略与企业发展的关系？

提问：企业的工资策略与企业发展的关系？


回答：

当企业处于迅速发展和并购阶段，即以投资促进发展阶段，薪资策略应配合公司的业绩达成量，浮动工资应有高弹性，薪资构成要以绩效为导向。

平均工资应高于市场平均工资，绩效奖金应在市场的高中档。

 当企业发展至成熟，市场相对稳定，发展战略重在保护利润和保护市场，这时应重工资管理技巧，工资结构应以技能为导向，以工作为导向的组合工资。

但薪资策略中，高弹性的，以绩效为导向的性质仍要存在。

员工的平均工资等于和略高于市场平均工资。 当市场饱和，企业发展速度放缓，呈现衰退或需要向别处投资时，应着重成本控制， 员工的平均工资最好不高于市场的平均工资。

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