提问:企业的工资策略与企业发展的关系?
当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹性,薪资构成要以绩效为导向。 平均工资应高于市场平均工资,绩效奖金应在市场的高中档。 当企业发展至成熟,市场相对稳定,发展战略重在保护利润和保护市场,这时应重工资管理技巧,工资结构应以技能为导向,以工作为导向的组合工资。 但薪资策略中,高弹性的,以绩效为导向的性质仍要存在。 员工的平均工资等于和略高于市场平均工资。 当市场饱和,企业发展速度放缓,呈现衰退或需要向别处投资时,应着重成本控制, 员工的平均工资最好不高于市场的平均工资。 |
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