公司总是缺人？因为你缺少完善的人才发展体系

很多企业都存在人才短缺的问题，怎样才能确保企业有源源不断的人才？事实是，企业最缺的并不是人才，而是一套完善的人才发展体系。

企业为什么人才短缺？主要原因如下：

1、企业对所需人才的标准不明确

企业总困扰于没有期望的人才，但是大多企业不清楚所需人才的标准是什么？对所需人才的标准停留在笼统的，非具象化的层面，企业在外部招聘时，常因对用人标准把握不准造成招聘失败，在内部因没有牵引机制，人才流失或维护现状成为常态。

2、员工对个人发展的标准不清晰

员工不清楚掌握哪些技能、输出什么样的成果，达到什么样的业绩目标等，才能在企业中实现个人的发展，没有明确的目标和标准，员工的自我提升难以聚焦企业对人才的要求，企业如何能实现人才倍出。

3、企业缺失人才发展的激励机制

实现人才倍出，激励机制是不可或缺的，如果企业对自身所需人才的标准还不明确，就谈不上如何激励、牵引员工成为企业想要的人才。

当我们了解了企业人才短缺的原因，为了企业不再受人才短缺的困扰，企业应着力打造一套符合企业实际的人才发展体系。人才发展体系设计的总体思路为：

一、建发展通道

根据企业对人才的要求，规划好人才发展的通道，员工可以在规划的通道内实现个人的发展，这是企业人才发展的阶梯。

二、制定人才标准

人才标准是人才发展体系的核心，合易咨询人才标准设计的原则是：

三、建立配套的人才激励机制

建好通道、定好标准，企业还需要定好激励机制，员工的发展需要与薪酬的分配、职位的晋升、技能津贴等挂钩，才能完整的发挥人才体系的牵引作用，摆脱企业人才困局，在市场中获得人才领先优势。

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