【深化国企改革】某建设集团分公司考核托管项目顺利实施

2024-05-13

某建设集团是市属国有大型企业，是合易咨询深度陪伴多年的优质老客户，在双方通力合作下共同践行深化国企改革。

在上一轮国企改革三年行动中，合易咨询助力该企业完成了以市场化经营为导向的绩效考核模式构建，并得以持续运行。为支撑集团下属分公司经营发展需要和提升内部管理，2024年初该企业与合易咨询再次达成战略合作，将公司日常工作计划督导和年度绩效考核工作全程打包委托合易主导实施。合易项目组将按周和月度分别跟进公司各部门、项目部工作计划提报、工作任务执行和工作总结自评情况，建立并完善PDCA工作循环改善推动机制。同时，还将建立积分制管理模式，实现工作成果与积分的有机关联，切实激发管理者自驱力。