滨州某工程有限公司原为住建局市政中心事业单位,为更好适应市场的发展,该公司改制重组成为一家国有企业,主要业务范围包括城区的道路、广场、桥涵、排水排污设施、路灯照明、绿化工程、建筑工程等建设。该公司具有市政公用工程施工总承包一级资质、城市及道路照明工程专业承包三级、建筑工程总承包三级等多项资质。
2020年,该公司与合易咨询达成战略合作,就组织架构,薪酬绩效体系进行全面梳理优化。经过4年的发展,随着人员和业务的不断成熟,原有的薪酬体系难以支撑业务的发展。为更好的将薪酬体系导向“多劳多得、能上能下、优胜劣汰”的总体原则,2024年,该公司与合易咨询再次达成战略合作,推进薪酬体系优化升级。目前,该项目如期顺利结案,薪酬优化升级体系已经全部运行落地,并为该公司的快速发展提供了管理保障。