合易人力资源管理咨询   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

人才管理

Talent Management

人力资源规划 人才标准建立 人才盘点与人岗匹配优化 后备人才甄选和后备库建立 员工职业发展规划


人才盘点规划与实施

什么是人才盘点

是对人才进行系统管理的一组业务流程,是基于人才标准对组织内部关键岗位人才的数量和质量进行评估,通过对人岗匹配度、关键人才发展、晋升与激励等进行深入探讨,制定对应的组织行动计划,促进组织拥有足够数量与质量人才,以落实公司发展战略、实现可持续成长。

人才盘点的作用

1、为企业战略落地盘点人才缺口。人力资源规划中关键岗位人才配置计划的输入基于人才盘点;

2、解决企业成长中伴生难题的需要;如:内部人才发现、构建人才账簿、盘活组织动力、优化人岗匹配;

3、人才盘点激活人力资源管理升级与转型;聚焦人才的吸引、甄选、培养、发展、保留。

人才盘点解决思路

人才盘点整体解决方案(合易专利模型)

人才盘点流程

人才盘点项目收益

对公司收益

人才盘点成果输出:人才地图构建,让企业CEO、CHO可以全面了解企业人才结构、数量、质量;

人才盘点报告输出:全面了解人才胜任力现状,为人岗匹配优化、干部队伍优化、针对性人才培训提供依据;

潜质人才盘点报告:发现潜质人才、建立后备人才库、倍速培养人才提供科学依据。


对员工的收益

通过人才盘点个人报告的反馈,全面了解自我能力、个性优劣势、强化自我角色认知;

通过参加人才盘点,对人才标准的理解加深认知,对照人才标准,找出差距、明确自我提升方向;

通过他人以及科学的评价工具及评价方法,全面了解自我,为制定个人职业发展规划提供依据。