股权激励就是使员工通过获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励机制。

1、 通过股权激励机制设计，将经营者的远期收益与企业的长远发展结合起来，真正与股东“共担风险，共享利益”，最大限度避免经营活动中短期行为的出现，实现股东利益最大化；

2、 通过股权激励机制设计，能够有效吸引和留住对企业整体业绩和持续发展有直接影响的管理骨干核心技术人员，为企业正常运营保驾护航；

3、 通过股权激励机制设计，使员工愿意与公司“同舟共济”，更加关注个人在公司的远期收益，既避免当前人工成本过快上涨的压力，又能保证员工创造力的发挥；

1、 事业合伙人股权激励机制设计的整体方案

2、事业合伙人股权激励机制设计实施流程

1、 经营层更关注于企业的长远成长，避免了目光短浅、急功近利的行为，使企业的经营管理驶入良性循环的快车道；

2、 核心员工“人力知本”得到认可，激发无限工作动力；同时，降低了核心员工流失率，达到稳定核心团队的目的；

3、 解决员工激励中高度依赖现金的不足，将宝贵的资金用于企业的业务发展，有效提高企业的现金使用效率。