围绕公司“十四五”战略目标,某电机集团致力于通过3年时间实现组织能力与管理能力的跃迁,逐步搭建完善高效的组织管理系统。
为落实做好三项制度改革改革之“建立管理人员竞聘上岗、能上能下的人事制度”的全员内部公开竞聘工作,集团与合易咨询达成战略合作,采用“打包式”委托合易咨询...
为了推进和保障公司快速发展与扩张,公司与合易咨询达成长期战略合作,以期实现公司人力资源工作和运营管理体系的转型升级。
红狮控股集团是中国企业500强、中国民营企业500强和国家重点支持十二家全国性大型水泥企业之一,水泥产能世界排名前十企业。
公司与合易咨询与2021年5月达成合作,启动公司三项制度改革项目
今天公开课程的开篇由宋瑞锋老师给大家讲解了软件行业人才溢出受全国各地产业布局环境的影响。业务布局匹配人才高地是目前软件行业企业必须接受的“人才管理”理...
WH公司是一家具有55年历史的国有公用事业企业,承担着滨州市主城区的居民、工业和市政供水,为响应国企三项制度改革三年行动,同时也是为了推动公司向现代企业管...
CY集团为了深入贯彻落实中央、省、市决策部署,启动三项制度改革,集团全体干部员工站在维护和保证集团健康持续稳定发展的高度,解放思想、提高站位,以饱满的热...
YK科技是合易咨询的老客户,在公司成立初期就与合易达成多次合作,由合易帮助YK打造了发展初期的人力资源管理基础体系。2019年—2020年,合易再次与YK科技合作,...
XX市公共交通集团有限公司(简称“XX公交”)于2009年4月成立,前身是XX市公共汽车公司,始建于1970年,由3个人、9万元起家。是该市唯一一家从事城市公交客运经营...