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上市公司风险管理所面临什么样的问题?

提问:上市公司风险管理所面临什么样的问题?


回答:
上市公司风险管理主要面临以下四大问题:1)内部控制存在的问题。具体表现为:首先,部分上市公司没有建立规范的公司治理结构,母公司对子公司过度管理,损害子公司利益。如母公司借加强内部控制的名义,为获取不合理(甚至是不合法)的利益,强行干预子公司正常生产经营管理。其次,一些上市公司对人力资源建设重视程度不够。未把人才培养列入内部控制管理中,缺乏对员工综合素质的培训,对公司财务及审计人员职业道德教育和专业知识的培训缺失,影响了公司内部控制的设计和实施,还有部分上市公司激励机制不健全,严重影响员工的工作积极性和主动性,降低了工作效率和质量,使内部控制很难发挥应有的作用。2)重规章制度建立,轻实际运用效果。企业内部控制是否得到有效实施,直接反映上市公司的内部控制执行情况和管理水平。当今有较多上市公司只注重制订、修订各种不同版本的内部控制规章制度,以应付证监会及会计师事務所的审计检查,然而在具体执行过程中不与实践相结合,生搬硬套,导致规章制度与实际运行脱离,内部控制与企业初始理念及经营目标背道而驰,反而阻碍了企业的良性发展。3)风险意识薄弱,缺少风险评估工作。目前不少上市公司风险意识薄弱,明知有风险却视而不见,强行为之。如大额支付不按规定权限、程序审批或联签制度给企业带来的决策失误风险;对重大信息披露瞒报隐报、避重就轻,从而给企业带来欺诈风险。在风险评估方面,由于我国缺少强有力的风险评估标准和方法,导致一些公司高管用不切实际的方法评估风险,还有不少上市公司高管只重视财务报告,忽视内部控制报告,从而影响会计信息的真实性和准确性。4)监督机制不健全,外部审计力量不强。不少上市公司忽视内部审计机构设置,为节省成本将一些必要机构合并。有的企业即便设置内部监管机构,实际工作中还是受控于高管和经理层,无法正常开展工作,不能有效发挥其监督职能。还有些企业会计或审计岗位人员身兼数职,违背了不相容职务相分离原则,无法起到互相牵制作用,内部审计形同虚设。

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