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答疑解惑

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如何有效的给团队提供绩效反馈结果?

提问:如何有效的给团队提供绩效反馈结果?


回答:
一、需要收集绩效结果背后的数据、示例,用数据说话,比较客观,也容易别他人所接受;二、反馈前做好充分准备,明确反馈的目的、策略是什么,对表现绩优的团队、绩差的团队反馈的重点、希望达成的目的分别准备不同的话术;三、把反馈的重心放在未来如何做得更好,如何改善、如何为团队赋能方面;四、以鼓励为主、鞭策为辅;五、反馈的同时,注意聆听、关注绩效结果背后的原因分析与总结;六、表达公司层面如何给予支撑与帮助团队,实现更好的绩效目标

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