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答疑解惑

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积分制如何帮助企业解决管理困惑?

提问:积分制如何帮助企业解决管理困惑?


回答:
积分制管理,颠覆了传统管理方法,让赏识教育真正落地,充分表达了管理者对员工的爱与责任,点对点的激发员工内动力,彻底解决了员工执行力的问题,变让我干为我要干。具体从以下几个方面帮助企业解决困惑:
1、 打破分配上的平均主义和大锅饭现象。通过点对点的积分奖扣,全面量化员工表现,积分排名后进行分级奖励。
2、 解决员工精神需求。积分高—贡献大---地位高---成就感—自我价值感高,终身累计、不清零、不作废,在职期间永远有效。
3、 解决金钱不能解决的问题。满足精神需求,工资奖金高的人即是老板最信任的人;进步最快的人即是有机会掌握更多信息资源机会的人。
4、 提升员工的工作主动性。积分与工资以外的各种福利、奖金挂钩,让“挣积分就是为自己打工”的观念深入员工之心。
5、 提升员工执行力,增强制度落地性。将公司的规章制度与积分挂钩,通过奖分扣分给员工信号,让员工在信号下工作和生活。  
6、 提升员工对老板的信任度。老板用积分表达对员工的信任,员工用实际行动回馈老板。
7、 积分管理改变公司企业文化导向,增强了人性化管理的要素,更好的帮助企业解决保留和发展人才的核心问题。


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