积分制如何帮助企业解决管理困惑？

2020-02-10

提问：积分制如何帮助企业解决管理困惑？

回答：
积分制管理，颠覆了传统管理方法，让赏识教育真正落地，充分表达了管理者对员工的爱与责任，点对点的激发员工内动力，彻底解决了员工执行力的问题，变让我干为我要干。具体从以下几个方面帮助企业解决困惑：
1、打破分配上的平均主义和大锅饭现象。通过点对点的积分奖扣，全面量化员工表现，积分排名后进行分级奖励。
2、解决员工精神需求。积分高—贡献大---地位高---成就感—自我价值感高，终身累计、不清零、不作废，在职期间永远有效。
3、解决金钱不能解决的问题。满足精神需求，工资奖金高的人即是老板最信任的人；进步最快的人即是有机会掌握更多信息资源机会的人。
4、提升员工的工作主动性。积分与工资以外的各种福利、奖金挂钩，让“挣积分就是为自己打工”的观念深入员工之心。
5、提升员工执行力，增强制度落地性。将公司的规章制度与积分挂钩，通过奖分扣分给员工信号，让员工在信号下工作和生活。
6、提升员工对老板的信任度。老板用积分表达对员工的信任，员工用实际行动回馈老板。
7、积分管理改变公司企业文化导向，增强了人性化管理的要素，更好的帮助企业解决保留和发展人才的核心问题。

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