有哪些应用性强的绩效管理方面的书可以推荐?
提问:公司发展比较快的情况下,想通过绩效等专业方面的知识协助vp管理好200人左右业务线,有什么书可以提炼出明确的观点,应用性强,可以制作成ppt也可以给其他业务线参考。。核心是绩效管理的应用,方法论
回答:
1、书名:《绩效咨询:人力资源和培训管理专业人士实用指南》;作者:达纳·盖恩斯·罗宾逊、詹姆斯·C.罗宾逊;内容简介:了解绩效咨询的一本入门书籍和框架指南。书中提出的GAPS!模型非常实用,同时,作者还结合自己的实践和研究,提出了一个很好的绩效咨询框架以及相应的新工具和新技术。拓展阅读:《绩效教练:获得最佳绩效的教练方法与模型》《超越绩效:组织健康是最大的竞争优势》;
2、书名:《关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用》;作者:戴维·帕门特;内容简介:绩效考核KPI领域最为畅销的一本书。书中关于KPI开发运用的经验和方法策略很有启发性,同时也提供了很多有价值的的实用资源、工具和量表。拓展阅读:《平衡计分卡:化战略为行动》《平衡计分卡战略实践》《战略地图》;
3、书名:《人力资源总监绩效管理笔记》;作者:张明辉;内容简介:绩效管理实施与推进的一本方法论和实践力作。绩效管理新思维、本地化绩效管理理论框架、绩效项目推进、实操案例、表单工具一网打尽。