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绩效回顾。主管向员工反馈目标完成情况:包括完成目标情况、未完成目标盘点及员工当月工作表现情况等回顾。
当企业处于迅速发展和并购阶段,即以投资促进发展阶段,薪资策略应配合公司的业绩达成量,浮动工资应有高弹...
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2019-11-22
提问:公共部门绩效考核的方法有哪些?
1、目标考核。自上而下建立目标考核体系,从单位、部门到个人层层分解目标,进行考核。2、重点工作考核。制定年度、季度或月度重点工作,并对工作完成情况进行考核。
3、述职评价。以半年、年度为周期,对工作完成情况、业绩贡献等进行公开述职,评价考核。
4、横向评议。部门间对工作配合协作情况进行评议。
5、360测评。由上级、同级、下级以及外部服务对象进行综合评价。
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