企业人力资源发展规划的结构设计包括哪些内容？

2019-11-15

提问：企业人力资源发展规划的结构设计包括哪些内容？

回答：
企业战略管理的主要内容是：设计企业发展远景；明确企业的主要任务}分析企业外部环境和条件；掌握企业内部资源的现况；设定企业战略总目标和分目标；为完成每一项目标制定行动方案；贯彻实施行动方案；对实施过程进行监控，保证行动方案的落实。
企业人力资源战略规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。
1.信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。如摩托罗拉公司将自己企业的信念概括为：始终如一以礼待人，恪守公正诚信不渝。再如TCL公司提出了员工应当秉持“敬业、诚信、团队、创新”的信念，以实现企业“为顾客创造价值，为社会创造效益，为员工创造机会”的经营宗旨。
2.远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。如宏基公司(Acer)提出：我们要成为广受各地赞誉的企业；摩托罗拉公司则提出：我们要成为世界上最好的公司。
3.任务是企业所肩负的责任和义务以及对社会和客户的承诺。如施乐复印机公司提出：我们要帮助您提高办公效率。再如台积电公司(台湾积体电路制造股份有限公司)提出：我们要兼顾员工福利与股东权益，尽力回馈社会。
4.目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
5.策略是实现战略的具体措施和办法。

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