如何提高自己的管理能力，使员工服从管理？

2019-11-04

提问：如何提高自己的管理能力，使员工服从管理？

回答：
1. 工作中要常和员工之间保持良好的沟通，结合马歇尔·卢森堡博士提出的‘非暴力沟通’模式，对原因进行剖析，掌握沟通的技巧，通过沟通才能及时的掌握员工的工作进度和取得的阶段性成果，如果员工有错误的地方可以第一时间帮助他们纠正，并积极的协调好其他人的工作，这样可以提高整个团队的工作能力。
2. 对待员工不仅要关心他们的工作，而且也要留意员工的心情，如果出现员工工作态度消极要及时的了解原因，给予员工适当的帮助，这样和员工之间也能建立起良好的关系。
3. 在员工犯错误的时候不能只把原因归结到员工身上，身为管理者自己在这些事上也缺乏关注，所以自身也要反省。
4．在面对员工汇报工作的时候，一定要要求员工不要带着问题来汇报工作，要带着自己的想法和预定方案来汇报，这样能极大的提高员工的工作能力。
5. 作为管理者要多接触新的知识，吸取先进的管理知识和经验来运用到自己的团队中，别人的成功管理经验总会有值得学习的地方。
6. 管理者作为团队的核心，一定要做到和员工同甘苦，在面对困难的问题时要和员工一起奋斗在第一线，积极帮助团队解决问题。
7.可以学习“合易咨询系列课程”之《工作发展》、《工作改善》、《工作关系》、《工作教导》，提升管理能力，掌握管理技巧，助您更好的管理员工。

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