公司留人为何不在初创时分股,非得承诺做起来后再分股?
提问:公司留人为何不在初创时分股,非得承诺做起来后再分股?
回答:
在创业早期对普通员工过早发放股权,会有很多弊端:
一是造成公司股权激励成本很高,创业初期公司规模小,股权规模小,给员工发4%、5%的股权,带来的财富效应很弱,对老板来说,股权付出很多,但激励效果很有限。
二是在许多情况下,股权激励不仅起不到正激励,甚至起到副作用。主要原因是公司发展前景不明朗,员工更关注的是发到手的工资。如果公司推行股权激励,员工会认为老板通过股权来忽悠他们,只是给他们画大饼。
如果在公司做起来后给员工发放激励股权,公司发展前景看好,股权激励成本相对较低,5%股权可以解决100人的激励问题,而且激励效果显著。
当然,股权激励的方法也要结合企业实际进行变通。对于那些既有创业能力,又有创业心态,经过初步磨合可以共同创业的核心员工或者骨干员工,可以尽早安排股权,让他们变成合伙人。如果给晚了,这些人就有可能走掉。