战略性薪酬管理与传统薪酬管理的区别和联系？

2019-10-23

提问：战略性薪酬管理与传统薪酬管理的区别和联系？

回答：
与传统薪酬管理相比，战略性薪酬管理是从企业战略层面制定并实施薪酬管理，更注重企业管理的系统性和协调性：
战略性薪酬管理特征：
1、强调与企业整体战略相匹配：在制定薪酬策略、薪酬结构、薪酬水平等薪酬因素时，要考虑如何激励，以保持与企业整体战略相一致，从而对企业整体战略起到助力的作用。
2、强调导向性：在设计薪酬政策时，会对员工的行为进行导向，对于激励的导向内容会设置相应的激励政策。
3、强调灵活性：全面薪酬战略强调薪酬系统的灵活性，这是因为尽管有效的全面薪酬战略将注意力集中在组织希望达到的目标上，但是它还必须保持一定的弹性，以便当组织在遇到未能预见到的困难，从而不得不进行变革或者出现需要强调的新重点时，能够快速地作出反应。
4、强调创新性：根据激励需要，制定不同形式适合本身企业的激励模式。
传统薪酬管理的特征：
1、强调内部一致性：强调内部的平衡，对外部的公平性关注的相对较少。
2、强调职务级别：员工薪酬增长与所在的职位晋升相关联，薪酬受限于职位。
3、薪酬结构相对单一，一般为基本工资和绩效工资，且基本工资所占比例相对较大，缺乏类似中长期薪酬等激励模式的设计及应用。
4、激励效果相对较弱，比如绩效薪酬，在传统薪酬管理下，绩效薪酬常被当场员工的既得权力，而不是员工付出奖励或与企业分担风险的一种报酬。

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