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管理者如何根据能力差异做好组织管理工作?

2019-10-14

提问：管理者如何根据能力差异做好组织管理工作?

回答：
员工能力差别是由完成某项工作说必备的个性心理特征，每个人的能力，在其发展水平、结果、年龄及性别等方面都是有所差异的，因此管理者在用人和分配工作时候，力求做到人的能力与工作内容相适应：
（1）管理者应对下属员工的能力水平、类型进行考察，并在实际的工作中进行实践，从而安排与之能力相适应的工作，并充分发挥员工的能力。另外也要对员工的潜力有一定的判断，从而在风险可控的情况下，给与员工胜任更高、难度更大的工作，从而让员工有成长的空间；
（2）要建立能力互补团队，从而形成部门之前团队合作，发挥优势，补充不足，从而达成绩效目标；
（3）要按照部门的目标，可以对下属员工进行培训，形成能够相互配合、高效的团队。

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