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企业文化是干吗用的?是谁研发出来或者制作的?企业文化是为了什么?

提问:企业文化是干吗用的?是谁研发出来或者制作的?企业文化是为了什么?


回答:
企业文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象,它其实是企业在日常运行中所表现出的各方各面。企业文化不是谁研发出来或者制作出来的,而是在企业发展过程中逐步形成的。但是企业文化概念或理论的提出,可以追溯到上世纪80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯•迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦•肯尼迪集中对80家企业详尽的调查,写成了《企业文化—企业生存的习俗和礼仪》一书,成为论述企业文化的经典之作。
企业文化是干吗用的?企业文化是为了什么?这二个问题都可以用企业文化的作用来说明,企业文化的作用有以下几点:
1、 企业文化的导向作用
企业文化中的使命、愿景代表了企业发展的方向,经营理念、价值观等,决定了企业经营的思维方式和处理问题的基本法则,这些都给经营者和员工提供了明确的指导。
2、 企业文化的约束作用
企业文化中通常有行为规范,虽然不是像制度一样具有强制性,但是从道德层面同样具有约束力。而且从广义的企业文化来看,规章制度也是企业文化的一部分,是企业经营者和员工都必须遵守和执行的,从而形成约束力。
3、 企业文化的凝聚作用
企业文化通过统一员工的思想意识、价值观念,在企业中营造出一种团结友爱、互信信任、互相帮助的文化氛围。通过企业文化的建设,强化员工的集体观念、团队意识,可以使员工队伍形成强大的凝聚力,是公认的在凝聚人心方面最有效的管理举措。
4、 企业文化的激励作用
企业文化给经营者和员工明确了企业的使命,定义了企业存在的价值,帮助企业内的员工形成共有价值观,使员工能够感受到自己在实现企业价值过程中的个人价值和自我实现,因此能带来很强的精神激励。

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