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【管理咨询】某国有置业公司人力资源管理体系优化升级项目结案

HN置业有限公司,隶属于某国有大型矿业集团。为支撑公司快速裂变的产业发展和经营管理需要,夯实企业人力资源管理体系建设,与合易咨询机构达成合作并启动了人力资源管理体系优化升级项目。该项目自20189月开工,历经为期半年的项目运行,主要进行了公司组织管理体系优化调整、绩效管理体系导入及实施、薪酬激励体系升级和人才测评盘点及干部选拔等工作。

经过项目实施,圆满达成了企业人力资源管理体系升级的预期目标。同时,经过双方半年来的项目合作,彼此建立了深度互信。为进一步深化和多元化合作,在一期项目结案之际,客户与合易咨询再次续签了人力资源管理长期顾问项目。站在新的合作起点,合易咨询将继续秉持唯客思为服务理念,深化和巩固前期项目成果,持续优化调整人力资源结构、改善核心人才培育和发展机制、构建后备人才梯队,为企业新产业、新业务发展提供战略保障。持久地为客户创造价值是合易咨询不变的承诺,预祝双方新一期的合作再结硕果。


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