【管理咨询】某国有置业公司人力资源管理体系优化升级项目结案

2019-06-11

HN置业有限公司，隶属于某国有大型矿业集团。为支撑公司快速裂变的产业发展和经营管理需要，夯实企业人力资源管理体系建设，与合易咨询机构达成合作并启动了人力资源管理体系优化升级项目。该项目自2018年9月开工，历经为期半年的项目运行，主要进行了公司组织管理体系优化调整、绩效管理体系导入及实施、薪酬激励体系升级和人才测评盘点及干部选拔等工作。

经过项目实施，圆满达成了企业人力资源管理体系升级的预期目标。同时，经过双方半年来的项目合作，彼此建立了深度互信。为进一步深化和多元化合作，在一期项目结案之际，客户与合易咨询再次续签了人力资源管理长期顾问项目。站在新的合作起点，合易咨询将继续秉持唯客思为服务理念，深化和巩固前期项目成果，持续优化调整人力资源结构、改善核心人才培育和发展机制、构建后备人才梯队，为企业新产业、新业务发展提供战略保障。持久地为客户创造价值是合易咨询不变的承诺，预祝双方新一期的合作再结硕果。