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如何在公司业务淡季做好员工管理?

提问:如何在公司业务淡季做好员工管理?


回答:


大多数行业都有淡旺季,淡季员工管理是许多企业都很头疼的问题。如何做好淡季员工管理呢?

做好淡季员工管理,需要开展以下工作:

1、先自下从上组织各部门进行总结和计划,总结本年度的工作不足和建议,明确工作改进方向及改进思路。

2、组织各部门围绕工作改进提报培训需求,HR部门组织制定培训计划,组织实施员工培训。

(1)专业技能的培训:HR组织专业培训课程,安排内部专业技术能力强的员工进行培训。

(2)团队凝聚力的培训;军训,拓展训练等都是提升团队凝聚力的好方法。

(3)组织开展设备技术改进与提高。利用淡季发动员工搞改善,既可以提升设备技术水平,又可以提高员工的技术技能。

(4)做好骨干员工的挽留工作

淡季人员离职潮一直是大多数企业的一个痛点,这也是HR最应该重视的一点。淡季来临前,HR要做一次人员全面摸底,对于骨干员工要采取一定的挽留措施。


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