【深化国企改革】某供应链集团年度顾问项目圆满结案

2025-07-17

某供应链集团委托合易咨询顾问开展的人力资源体系优化顾问项目于近日圆满结案。

该项目历时6个月，围绕薪酬绩效改革、人才赋能等核心模块提供优化辅导。合易咨询针对原有薪酬考核激励痛点，通过导入目标动态管理工具，协助集团建立“目标设定-过程跟踪-结果评估”闭环机制，并针对业务单元定制关键业绩指标库。配套开发了绩效分配模型，实现了绩效考核透明化、数据可视化，管理层决策效率显著提升。同时，聚焦企业人力资源管理队伍能力短板，顾问组先后开展绩效目标分解、职业经理人制度及中长期激励机制建设、薪酬设计实务，岗位职责标准化及人事规范管理等专业辅导，为企业持续优化管理提供长效支持。

本次服务期间，合易顾问专业服务能力得到企业方充分认可，双方将以此次合作为契机，在深化三项制度改革领域开展长期合作。合易咨询将秉持唯客思为服务理念，助力企业早日实现全国供应链行业标杆企业的发展目标。

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