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某集团人力资源管理体系优化项目正式结案

某集团公司是一家主要从事投融资、资本运营与资产管理业务的大型国有公司。集团以坚持党的领导为统领,以全面贯彻落实区委区政府战略意图、管理国有资产和投资建设重点项目为主要任务,打造区域一流的国有投资公司。


为建立科学的人力资源管理体系,激发全员动能和活力,提升管理水平,助力公司业绩提升和高质量发展,某集团经过多方考察,聘请合易咨询作为顾问开展人力资源管理变革。在为期一年的合作中,合易咨询辅导构建了系统的薪酬激励和绩效考核体系,开展竞聘上岗、选拔优秀人才。


目前各项工作顺利开展,改革效果初显,充分激发了管理者和员工工作热情,公司管理效能、业绩效益大幅提升。客户方对该项目高度认可,认为该项目建立了系统规范的组织与人力资源管理体系,真正对管理者和员工起到了激励激发的作用,提升了各级员工的工作积极性,为公司未来发展奠定坚实的基础。


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