山东某能源科技公司内部管理优化提升项目顺利结案

山东某能源科技有限公司是一家集储能设备研发、生产、销售、服务于一体的新能源企业。公司业务范围涵盖储能设备的研发、生产制造、检测、设备成套、服务与工程总包。2023年5月成功入围国资委“双百企业”名单，公司领导层决策以本次入围为契机，对照“双百企业”完善法人治理机构、健全市场化选人用人机制、畅通多通道职业发展体系、建立健全中长期激励机制改革任务要求对内部管理体系进行整体优化提升。

2023年8月与“合易咨询”达成战略合作，助推公司在组织架构、人岗匹配、职业发展体系、制度流程、激励约束机制等方面整体优化提升，组织结构高效、人岗匹配、制度流程相互衔接的内部运行机制。

项目历经15个月，顺利结案，合易始终秉持陪跑客户共同发展的理念，不断协助在内部管理体系中迭代升级，在项目推进过程中管理层及全体员工均展现出了高度的协同合作精神与深度参与热情，最终促使项目取得了圆满成功。

合易咨询将继续紧密跟进项目的后续落地实施阶段，并持续为客户提供有力的支持与保障。