东营某经济开发区管辖面积33.96平方公里,2010年12月被省政府批准为省级经济开发区,拥有“四上”企业190家,其中规模以上工业企业94家,全国500强企业2家,中国制造业500强2家,全球轮胎75强5家,形成了高端化工、橡胶制品、汽车配件、绿色造纸四大主导产业。2023年开发区实现规模以上工业总产值909亿元,工业主营业务收入1000亿元,进出口总额330亿元,是东营市发展外向型经济、全方位对外开放的窗口和基地。
为落实上级政府关于开发区改革的政策,深化体制机制改革,激发干部职工活力,实现开发区高质量发展,开发区聘请合易咨询为顾问单位开展改革。在两年的合作中,合易咨询为开发区设计了改革方案及实施细则文件,并指导开发区招聘选拔省内外优秀人才,组建专业化人才团队,实行市场化薪酬体系,坚持“实在实干实绩”的用人导向和担当干事的工作导向,科学制定以KPI考核体系为核心的激励机制,以实绩论英雄,每名人员都根据贡献大小、工作实绩进行差异化考核,做到多干者多得、能干者多得;打破人员身份界限,实行全员聘任制,实现人员管理由“身份管理”向“岗位管理”转变,充分激发队伍干事热情。
经过两年多的实施,改革效果显著,激发了干部职工工作主动性和积极性,组织效能大幅提升,开发区各项经济指标实现年均10%以上增长,园区整体绩效大幅提升,在山东省开发区综合发展水平评价中连续两年排名大幅上升。