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某生物工程公司劳动用工项目正式启动

该公司核心业务为脐血干细胞制备、检测、储存技术。随着近几年生育率降低,外部市场出现收缩,公司一方面通过新产品开发,寻找第二业务曲线;另一方面必须通过内部管理挖潜提升效益。


公司高层领导高瞻远瞩,与合易咨询达成战略合作,分期导入合易咨询民企业绩提升系统(组织、绩效、薪酬、文化),第一期合作内容为“激发活力、提升人效的绩效评价体系升级”,第二期合作内容为“薪酬激励体系升级和中长期激励体系建设”。


本次劳动用工项目为民企业绩提升系统第三期,项目内容包括劳动用工制度优化、职代会建立、特殊工时申报,旨在防范用工风险、建立和谐的劳动关系。本期项目自2025年3月3日正式启动,调研、设计周期自启动起约3个月,陪跑周期自启动起1年。


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