某生物工程公司绩效评价体系升级项目顺利结案

该公司核心业务为脐血干细胞制备、检测、储存技术。随着近几年生育率降低，外部市场出现收缩，公司一方面通过新产品开发，寻找第二业务曲线；另一方面必须通过内部管理挖潜提升效益。

公司高层领导高瞻远瞩，与合易咨询达成战略合作，分期导入合易咨询民企业绩提升系统（组织、绩效、薪酬、文化），第一期合作内容为“激发活力、提升人效的绩效评价体系升级”，旨在通过夯实价值创造管理循环（全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值）中的绩效评价环节，激发全员活力，提升公司人效。

经过3个月的调研、设计、实施及一年的陪跑辅导，目前项目的各项工作已经全部结束，项目如期顺利结案。合易咨询将持续秉持伴随客户共同成长的咨询服务理念，继续为企业提供卓有成效的增值服务，为企业高质量发展提供助力。

自成立伊始，历经了四分之一个世纪的发展历程，作为国内人力资源管理咨询领域的先行者，合易咨询始终专注于以人力资源管理咨询为核心的相关业务领域，秉承专业、专注的企业作风，致力于成为优秀企业成长、业绩改善的助推器。