我国作为社会主义国家，国有企业牵扯国民经济的基本命脉，随着市场经济体系的发展和完善，国家高度重视国有企业改革，并为此推出了一系列政策措施，国有企业改革以来取得重大成就。但对于国企改革不能只着眼于制度与结构的完善，还要注重企业内在文化精神对改革进程发挥的驱动型作用。
对于企业来说，人在其中发挥的作用越来越重要，要完全发挥人的主观能动性为企业创造价值就要使人才在企业中感受到尊重与归属感，实现自己的价值。成功的企业都会在发展中形成适应企业发展、有企业特色的企业文化。成功深入人心的企业文化激励员工不断积极进取，成为员工进步的巨大精神动力，在企业经营活动中也会发挥不可代替的作用。国有企业在长期的精神文明建设中积累了宝贵的经验，形成了具有鲜明国有企业特征的企业文化，因此在改革的过程中需要注意企业文化的改革，进一步加强国有企业企业文化的建设创造企业更好的环境，以更好地适应未来的市场竞争。
现有国有企业文化建设大多数是由宣传部与工会来组织实施企业文化教育活动。首先，人力资源部门将新员工引进企业后对其进行企业发展历史的入职培训，企业发展过程中的所形成的企业文化和企业价值观对于今后员工的培养、激励都起着重要作用，引导员工接受认同企业文化与价值观有利于员工在工作中创造学习、创新的良好氛围。国企宣传部不仅负责公司的文化舆论管理还负责用舆论营造良好的公司氛围，宣传报道企业优秀人才、先进人物事迹；还负责在节假日以及公司重大活动时组织举办庆典以及会议，增加员工的归属感与使命感。工会组织职工开展劳动、知识竞赛，丰富员工文体活动；在固定的时间开展职工大会，对职工进行思想教育，鼓励员工了解企业文化，告知企业发展现状，鼓励职工学习科学文化知识等种种建设企业文明。
但是各个部门在建设企业文化时也存在着不足，例如，在企业发展过程中并没有将文化建设作为企业发展战略的重点工作来抓，缺少统一规划与长期发展的决心；企业文化宣传力度不够，各个部门之间的文化建设不能完整统一形成合力，不能在企业范围内树立起深入人心潜移默化的良好文化氛围；在工会组织的活动方面不能将我国优秀的中华传统文化与企业文化思想结合等。
因此，在国有企业的文化改革中应做到：
一、提高领导关于企业文化重要性的认识，从政治角度理解企业文化建设对企业的必要性，发挥领导班子的积极带头作用，让领导用自己的实际行动为员工做出表率，也成为企业精神和企业形象的代言人。
二、将企业文化建设纳入企业发展总体规划，统筹规划好各个部门协同合作，分阶段实现目标，将文化建设与日常培训结合起来，将文化熏陶落实到日常工作当中。
三、引入我国其他优秀企业的管理理念与本企业自身固有文化相结合，适应市场经济发展潮流，建设理性和规范的企业文化，在强烈的市场竞争中求得生计和发展。
最重要的是，我国作为具有悠久历史和文明的四大古国之一，具有深厚的中华民族特色文化，尤其是国有企业，作为国家的经济支柱国有企业的文化建设应该考虑到中国传统文化特色，将企业文化与中华民族特色文化充分融合吸收，企业的核心价值观也应符合中国文化特色与社会主义核心价值观。
因此，利用深入人心的中华民族传统文化在国企员工心中产生共鸣，积极参与企业的建设，以实现企业与员工个人的共同奋斗目标是很有必要的。
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合易观点