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郑炜，合易咨询机构资深咨询顾问，国有企业改革、公司治理、集团管控、薪酬与激励、组织发展（OD）专家，常年致力于产业研究、国有企业、规模民营企业的组织能力提升研究，为近百家大型国有企业集团、民营企业集团提供咨询服务。
早起上班的路上，看着车窗上的雨滴不仅有些感慨。
一颗一颗的小雨滴从空中落下，落在车窗上，又在重力的牵引下，沿着车窗向下滑。有些走了一条幸运的路，途中汇合了其他雨滴，发展壮大，成功的在车窗世界中越走越远；有些则几乎避开了所有能壮大的机会，早早消失，只留下一道痕迹；还有些，虽然走对了几步，终究缺乏足够的力量，只能停留在车窗的某个位置，等待机会或者等待其他雨滴将它融合。
市场中拼搏的中小企业，其实有很多地方和这些雨滴相似：
如果把车窗看作市场，大量偶然进入的企业都是小雨滴，有些在发展中找对了路径或者抓住了机会，逐渐发展壮大；也有很多，在途中逐渐消亡；还有些，借着车身震动的机会，脱离了这片市场，进入新的未知领域……
市场广阔，但前景茫茫，究竟该怎么做，才能成为最终胜利的那一个？从车窗上的雨滴，我们或许可以获得一些启示：
不忘初心，初创企业也应该有愿景
很多企业在初创期全神贯注于业务，拼命抓住每一个市场机会，往往会认为愿景这种东西等发展到一定程度后，坐下来歇口气的时候再做也来得及。但其实，象我们看到的雨滴一样，在市场上拼搏的途中，我们总会遇到很多障碍，也会疲惫和迷茫：究竟要选择哪一条路，才能让企业发展壮大？目前的业务方向是否适合公司？眼前的机会究竟是机会，还是陷阱？在这个时候，愿景能起到的作用远远超出你的想象。
面对未知，想要成功只有三种方法：第一种，运气冲天，能踏对每一步，做好每一个选择；第二种，眼光远大，能在纷杂的市场机会中抓住本质；第三种，坚持到底，拼尽全部资源聚焦一个方向。
第一种我们不做探讨，第二种需要天赋，对大多数创业者来说，更容易做到的恐怕是第三种。但坚持并不容易，尤其是业务暂时遇到障碍，找不到方向的时候。这时就需要回顾初心，明确企业的愿景。愿景说白了就是：“我是谁，我要去哪里？” 即我们要成为什么样的企业，以及想要实现使命，我们要用什么样的手段，或者呈现什么样的样貌。愿景是关于自身的，通常会包含未来5～10年的清晰目标，足够清晰、足够长远、足够激动人心。
所以，在创业初期，拿出一些时间，明确企业的愿景至少会有如下的几个好处：
第一，建立了中长期的目标，当我们内心清晰的知道我们要去的地方是什么样子，就不会因为途中的诱惑而改变；
第二，明确了足够激动人心的目标，会成为创业者和企业源源不断的内生动力，就不会因为短期的挫折而放弃；
第三，清晰了实现目标的手段和方向，会让创业者知道什么能做、什么不能做，以及为什么不能做，就不会因为可选的路径太多而困惑。
愿所有奋斗在路上的企业和企业家们，不忘初心，终能到达愿景中的胜利！
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合易观点