威海某集团股份有限公司薪酬优化咨询服务项目启动

2022年7月，威海某集团股份有限公司薪酬优化咨询服务项目启动，这也是该企业与合易咨询的第三次深入合作。2018年合易咨询第一次受邀进场，帮助企业从“0”到“1”搭建了组织管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系，经过4年时间的实施和运行，企业经营业绩稳步增长、员工积极性显著提高。

面对2022年上半年经营压力，企业希望通过薪酬优化进一步释放员工活力，牵引实现企业提质、降本、增效。基于第一期的良好合作，企业再次邀请合易携手合作，助推项目目标实现。

本期项目内容包括集团职位序列、职位族、职位类、岗位的梳理；薪酬外部调研；岗位价值评估；岗级体系；薪酬结构优化等。项目启动后，合易咨询项目组制定可行性计划并开展了为期7天的中高层和员工访谈调研工作，将公司的薪酬优化需求和薪酬管理内部存在的潜在问题进行详细的了解和分析，为本期的薪酬优化项目奠定良好的基础。

威海某集团股份有限公司始建于1988年，是一家集研发、服务、投资、制造于一体的大型国有企业，多次跻身中国电子信息百强和中国软件收入前百家榜单；公司注册资本9354万元，市国资办持股98.56%，共有1个事业部、2家分公司和23家下属公司；是威海电子信息产业的缔造者和主要推动者，近年来启动业务转型升级战略，在做好电子部件和产品制造业务的同时，着力发展科技创新、信息服务业务，形成了物联网、智慧城市、云计算和电子信息创新创业投资服务四大新兴业务平台。