山东某汽车零部件股份有限公司精益生产管理咨询服务项目启动

2022年6月1日，山东某汽车零部件股份有限公司精益生产管理咨询服务项目启动，这也是该企业与合易咨询的第二次深入合作。2021年5月，合易咨询第一次受邀进场，帮助企业从“0”到“1”搭建了组织管理体系、薪酬管理体系、绩效管理体系，经过1年时间的实施和运行，企业经营业绩稳步增长、员工积极性显著提高。

面对2022年上半年经营压力，企业希望通过精细化管理实现企业提质、降本、增效，进而提高企业核心竞争能力、盈利能力。基于第一期合作成果，企业再次邀请合易携手合作，通过精益生产的理念导入、工具/方法的实施，助推企业经营业绩的快速增长。

本期项目内容包括精益生产管理培训、精益实践、团队赋能、持续改进等。项目启动后，合易项目组秉承“现场、现物、现实”三现主义，深入生产现场调研访谈，对公司的生产管理问题进行详细的了解、分析和诊断，为本期的精益生产管理咨询服务取得预期成果，奠定了良好的基础。

山东某汽车零部件股份有限公司成立于1998年，是山东省铸造行业、汽车配件行业的骨干企业，全国铸造行业综合实力百强企业、中国海关高级认证企业、国家守合同重信用企业、国家知识产权优势企业、中国铸件出口龙头企业、高新技术企业、中国专利山东明星企业、省机械工业自主创新先进单位、山东省知识产权示范企业。