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东营某酒店人力资源管理体系优化升级项目顺利结案

东营某酒店是一家集餐饮、客房、婚庆、会议为一体的综合性酒店,创立于2010年。自创立之日起,一直立足于酒店建设,强化产业组合优势,逐步形成具有独特竞争力的服务产业,目前已经发展成为东营一流的酒店,是区域内领先的服务品牌。


为配合酒店业务的转型升级,公司总经理高瞻远瞩,2021年7月与合易咨询达成合作意向,对酒店整体人力资源管理体系进行优化升级,项目内容包括组织体系、绩效体系、薪酬体系、员工发展等。经过1个月文件设计,3个月运行辅导以及3个月的持续运行辅导,整体人力资源管理体系已经平稳落地运行,并对公司整体业务发展起到了关键的推动作用。


项目的实施,得到了董事长、总经理、各级管理干部及广大员工的高度配合和深度参与,人员组织周密到位,各项工作运转流畅,项目取得了圆满成功。作为战略合作伙伴,合易咨询将持续跟踪项目落地实施,并提供支持。



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