【精益生产】某智能装备股份有限公司精益生产管理咨询项目圆满结案

2022-05-16

某智能装备股份有限公司成立于2003年，2014年挂牌“新三板”，2018年进入“创新层”（证券编码：831289）。公司致力于实现自动化、网络化、平台化、大数据的“先进制造+工业互联网”智能制造新模式。与合易咨询持续合作，第四期项目导入精益生产管理咨询，为解决公司以下四类问题：1）产品交付及时率低，频繁插单/催单，疲于内耗；2）ERP账实不准，成本核算不清，成本＞竞争对手售价；3）设备闲置、人员忙闲不均、生产效率低；4）半成品、在制品存量大，占压资金。

在合易咨询助力下，智能装备公司本期精益生产管理项目取得圆满成功！取得项目成果1）厂区、车间全面推进5S管理，现场布局规划清晰，实现物品三定、可视化管理，30秒内领取需要物品；2）产品交付及时率从40%提升至均值98%；3）ERP账实相符，实物抽盘准确，月度动态盘点，物资账实相符；4）改善仓储管理，呆滞库存占比减少50%。

合易咨询以25年的专注专业，在精益生产领域为制造企业提供质量、成本、交期方面的持续改善，与众多优秀企业相伴同行！

客户现场掠影：

现场5S改善前