国企改革整体解决方案“3C模型”的整体思路和具体内容是什么？

2021-07-26

提问：国企改革整体解决方案“3C模型”的整体思路和具体内容是什么？

回答：

国企改革整体解决方案3C模型，是针对国企三项制度（劳动、人事、分配）改革“六能”（岗位能上能下，人员能进能出，收入能增能减）目标而研发的人力资源系统解决方案，它以组织、绩效、薪酬体系的改革作为切入基础，首先，通过组织结构及职责体系建设，针对国企改革定制“管控模式转型+职能职责澄清+三定（定岗、定编、定人）”组织体系套一站式解决方案，创新组织体系，做到分工明确、职责清晰、运行高效；其次，通过绩效管理体系导入及落地，定制国有企业“三级指标分解+三位一体考核+绩效应用”集成式绩效管理系统，聚焦主责主业、工作重点和核心指标，实现组织绩效和个人绩效的有机联动，形成绩效结果应用机制；最后，聚焦薪酬激励体系构建及运行，定制国有企业“岗位价值评估+宽带薪酬+二次分配”落地式薪酬激励体系，改革薪酬分配体质、落地薪酬激励运行。

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