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国企的“三重一大”决策,需要经过党委会、董事会、经理办公会决策,三者之间有何相同和差异点?

提问:国企的“三重一大”决策,需要经过党委会、董事会、经理办公会决策,三者之间有何相同和差异点?


回答:

相同点:

1、会议采用这种集体决策形式的目的、目标都是一样的;

2、党委会、董事会、总经理办公会,决策的基本流程是相当接近的;

3、三种决策会议审议的三重一大议案是重合的。

差异点:

1、模式不同,简单来说,总经理办公会,实行经理负责制;党委会,实行民主集中制;董事会,实行票决制;

2、机制不同,在经理负责制的基本要求下,公司召开总办会,其他参会的副总经理等经理班子成员,所提出的议案意见,只是给公司总经理提供建议和参考,最终是否采纳、如何采纳,要看公司总经理的意见,最终的会议决定,是按照总经理的意见表达为准;党委会决策需要依据民主集中制思想,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求,通过民主发言,少数服从多数的基本原则进行,表决事项应该获得至少半数以上赞成;

董事会决策按照《公司法》规定,“决议的表决,实行一人一票”,具体根据公司章程规定进行。根据议案本身的重要程度,需要获得半数以上或者三分之二以上的董事表决同意。从这三种机制看,党委会、董事会和总经理办公会虽然是先后召开的,但是其依据的政策法规和决策模式有重大区别。


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