国企的“三重一大”决策，需要经过党委会、董事会、经理办公会决策，三者之间有何相同和差异点？

相同点：

1、会议采用这种集体决策形式的目的、目标都是一样的；

2、党委会、董事会、总经理办公会，决策的基本流程是相当接近的；

3、三种决策会议审议的三重一大议案是重合的。

差异点：

1、模式不同，简单来说，总经理办公会，实行经理负责制；党委会，实行民主集中制；董事会，实行票决制；

2、机制不同，在经理负责制的基本要求下，公司召开总办会，其他参会的副总经理等经理班子成员，所提出的议案意见，只是给公司总经理提供建议和参考，最终是否采纳、如何采纳，要看公司总经理的意见，最终的会议决定，是按照总经理的意见表达为准；党委会决策需要依据民主集中制思想，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”要求，通过民主发言，少数服从多数的基本原则进行，表决事项应该获得至少半数以上赞成；

董事会决策按照《公司法》规定，“决议的表决，实行一人一票”，具体根据公司章程规定进行。根据议案本身的重要程度，需要获得半数以上或者三分之二以上的董事表决同意。从这三种机制看，党委会、董事会和总经理办公会虽然是先后召开的，但是其依据的政策法规和决策模式有重大区别。