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答疑解惑

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为了绩效管理的有效进行,企业应当采取哪些配套措施?

提问:为了绩效管理的有效进行,企业应当采取哪些配套措施?


回答:
首先是工作计划机制的建立,绩效考核的内容不可能都是KPI,尤其是职能管理部门,考核内容更多的是日常工作任务,这就需要有工作计划的支撑,期初要对计划进行提报、评审,期中对计划执行情况进行督办、跟进,期末进行计划总结、回顾,根据督办结果进行考核打分。
其次是绩效数据系统的建立与完善,企业不需要单独为了绩效考核建立一套数据系统,而是应该将考核中的关键业绩指标进行整理,对应的数据在企业原有的数据系统中进行补充,考核时自这些数据系统中采集数据即可
再次是企业信息系统的建立与优化,绩效考评工作是比较繁琐的,如果能够实现线上的建卡、审核签字、评分签字、数据自动抓取等功能,会有助于绩效考核工作的推进

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