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答疑解惑

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如何建立企业的薪酬体系?

提问:如何建立企业的薪酬体系?


回答:

1、了解企业薪酬的现状,调研与分析存在的问题点。

2、梳理岗位,建立岗位价值评估模型。

3、进行岗位价值评估,对岗位价值进行分级与排序。

4、行业内外部岗位薪酬水平的调研,与高层沟通设计的思路(薪酬结构、总体水平、激励的导向性、薪酬总额控制等)

5、收集前一年薪酬数据,根椐新的设计思路进行套改测算,确定各级的基础工资标准。

6、设计薪酬体系与其他体系(招聘、绩效、员工发展等)的结合运用。


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