怎样保持中层管理者的稳定性?
提问:怎样保持中层管理者的稳定性?
回答:
中层管理者愿意长期服务于一个企业,主要还是在几个方面得到了满足:
1、 薪资待遇:虽然并不是所有人都会在意收入高低,但是大多数人会在于收入能否体现个人价值,因此对中层管理者要给出具有市场竞争力的薪资待遇
2、 发展空间:管理者晋升到中层,只是职业发展登上了一个台阶,大多数人是希望能够继续向上晋升的,因此企业要关注是否能够给中层提供更广阔的空间。高层职位是有限的,企业可以考虑机构扩展、增设平台等方式提供更多的发展机会
3、 价值观接近:中层管理者能否长期服务于一个企业,还要看这个企业的老板或高层,与其之间在价值观、管理理念上是否吻合,或比较接近,一旦出现冲突,即使给很高的薪资或很好的发展前景,也很难留住人才