如何识别团队中的高潜力员工?

2021-04-15

提问：如何识别团队中的高潜力员工?

回答：

不同的行业、不同的发展阶段、不同的文化，定义出来的高潜质人才是有差异的，忽略这些差异性，通用定义高潜质人才，至少需要具备以下素质及能力：

1、思维张力，触类旁通、举一反三的延展性思维，同时，具有跨界思考问题的能力，跳跃性思维与逻辑性思维兼而有之；

2、学习能力，快速且高效的学习新知识以及他人的经验、并能学以致用，将所学运用在工作中、运用到解决问题的方案中；

3、内驱动力，具有高成长意愿，并愿意为此付出更多超出常人的努力，持之以恒；

4、价值认同，具有正确的人生观、事业观、工作观；认同所在组织倡导的核心价值观，并在日常工作中去践行；笔者认为，符合以上能力的员工，可以称为高潜力员工，但如何从众多的人群中识别出来，需要通过建高潜质人才模型、组织人才盘点、综合运用多种甄选技术及测评工具，以及第三方专业化的团队协同，找到组织中高潜质员工，并给与更多的历练与发展机会。

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