合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

什么是战略供应商，战略供应商又该如何管理？

2021-04-06

提问：什么是战略供应商，战略供应商又该如何管理？

回答：
所谓战略供应商，是可以长期合作、价值共识、互惠共赢的上下游供应链上的合作伙伴。战略供应商管理，重在前端，甄选与过程培育，过程品质控制，新材料、新设备的研发、文化价值渗透与同化，绩效管理延伸等管理手段，总之，以长期主义理念建立持久的合作关系。

上一篇：如何看待一个企业过份强调企业文化？

下一篇：卓越绩效评价准则绩效结果是什么

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号