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答疑解惑

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什么样的公司适合OKR的管理模式?

提问:什么样的公司适合OKR的管理模式?


回答:
在大多数情况下,OKR适合以下几类企业:
1、创业企业:战略目标并不清晰、需要不停的探索来确认企业的战略,在这个基础之上,拿OKR来做为绩效考核方法是有帮助的。
2、高科技企业:员工素质与能力均很高,个人自我管理能力强,企业发展方向也一直在调整状态,比如现在的互联网企业等;因为这群人只需要制订出O,并帮助他们寻找KR后,他们在工作中会很自觉的进行KR的调整与修订。
3、创新企业:组织结构扁平化,需要提高基础员工的决策与自主能力。
不管是哪类企业,都需要满足绩效文化,都需要高素质的员工队伍。当然,使用日事清可以让OKR管理更高效,有明确的目标、倡导团队协作、强调个人能力、不断总结经验,这些都是日事清管理的优势。

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