ＯＫＲ和ＫＰＩ管理模式的优势和弊端各有哪些？

2021-03-23

提问：ＯＫＲ和ＫＰＩ管理模式的优势和弊端各有哪些？

回答：
KPI的优点：
1.极大刺激员工的工作积极性；
2.考核什么，你会得到什么。
KPI的缺点：
1.为了绩效薪酬，过于关注KPI的数值，而忘记了任务的初始目标；
2.有许多目标无法或不适合指标化，否则容易将业务引入误区；
3.过程中的管理者与员工缺乏有效的沟通，只讨论KPI，而不讨论目标和环境情况。
OKR的优点：
1.考虑了KPI的优点，对关键结果进行考核，又弥补了KPI的不足，即以目标为导向，而非“预定的结果”为导向。
2.OKR自定原则，会更大发挥员工积极性；
3.加强管理者和员工日常就工作目标和标准的积极交流；
4.不过度强调KOR结果，而强调目标实现，让工作更加灵活，避免僵化，且更利于鼓励创新；
5.薪酬激励与综合评估有关，KOR只起参考作用，更具科学性。
OKR的缺点：
1.需要高度有责任心和重视贡献的员工；
2.需要更加勤勉的管理者。