合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

如何设计员工职业发展通道？

2021-03-15

提问：如何设计员工职业发展通道？

回答：
员工的职业发展通道，一般情况可以分为纵向发展和横向发展两个大的通道，在纵向发展时有可以分为专业发展通道和管理发展通道。专业发展通道一般的情况下可以可以设置5-8个等级，在晋升等级上可以初级标准相对容易，中级有一定难度、高级有一定挑战。对于管理通道，在发展到专业中级等级时可以根据个人发展意愿和公司的岗位情况进行管理通道的晋升。在横向发展时，关键是要从员工的可胜任的程度和专业跨度来考虑，一般会在业务部门向市场部门，或者职能部门进行横向发展。

上一篇：如何有效制定下一年的销售业绩目标？

下一篇：部门内部定岗的方法有哪些？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号