部门内部定岗的方法有哪些？

2021-03-15

提问：部门内部定岗的方法有哪些？

回答：

部门内定岗的基本原则：

1、因事设岗原则，先有事，再有岗；

2、专业分工原则，专业人做专业事，尤其是专业跨度过大的职能，建议分别设计相关的岗位；

3、最少编制原则，能设一项职能，绝不多增设一个岗位，相近专业、尽量合并，分工过细，导致工作的饱和性下降；；

4、相互制衡原则，有些岗位与岗位之间需要相互监督，必须分设岗位；

如，会计岗与出纳岗，品控岗与检验岗等；部门具体的定岗方法：首先梳理清楚部门职能与职责，以及各职能职责对应的专业分析，其次，根据部门职能或不同的专业，初步分设岗位，然后，再通过工作饱和度程度测算，合并或分拆岗位；最后需要考虑任职者胜任力，如：一个部门设不设部门副职，理念上小部门，无需设置部门副经理，但由于部门正职专业跨度不够全面，为了弥补其短板，不得不分设副职岗位。

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