初创企业怎样打造属于自己的企业文化,提高团队执行能力?
提问:初创企业怎样打造属于自己的企业文化,提高团队执行能力?
回答:
初创企业,创始人以及创业伙伴,需要将个人的价值观、信仰、做人做事的理念提炼出来,与员工讨论,形成共识,形成一页纸的文化大纲,并将这些理念融入到日常的工作行为,倡导的文化,管理者是否带头践行,公司规模小的时候,文化理念的传导,更多是创始人及关键骨干率先垂范,依靠个人影响力传播的;同时,将提炼出来的文化理念与制度建设保持一致,在各项制度中渗透,如:奖励什么行为、遵守那些规则、在各项制度编制中将目的、原则说清楚,团队执行力文化打造,需要从三个方面考虑:通过高效偏平化的组织打造,奖罚机制建立促进高效及有效执行、管理者自身的工作效率、管理风格是否雷厉风行、说到做到,等,尤其是最后一条,针对初创企业执行力文化塑造,十分有效。