合易管理咨询 HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd

联系我们400-999-7317

答疑解惑

合易问答平台由公司内近百名资深的咨询顾问组成，在百度平台、知乎平台、360平台以及头条上帮助了2600多万网友，解答过10000多条关于企业管理方面的问题，网友采纳率高达94%。合易官网现增加问答平台，并将持续地提供企业管理问题解答服务，欢迎您在线提问！

答疑解惑

首页 > 答疑解惑

50-60人的公司在推行6S管理的时候如何选定样板区？

2021-03-10

提问：50-60人的公司在推行6S管理的时候如何选定样板区？

回答：

在推行6S管理，先做样板示范区域，再根据样板区固化下来的成果，予以推广是企业在实施6S管理常用的方法，选定样板区首先应具有代表性，可以从多个角度来做，

一、难易程度：

1.容易做的，比较快速地能够呈现成果，

2.复杂度高的区域，通过对复杂度高的区域做样板，能够树立全员的信心。

二从客户角度，

1.参观的频繁程度，可选择公司重点业务、重要产品生产场所，这是客户每次参观必看的地方。

2.展厅。

3.展现公司实力和先进生产力的场所。

三、6S涵盖内容，场所内实施6S范围全的区域是比较适合的。

上一篇：企业文化认同度怎么写？

下一篇：医院绩效管理考核中的特点是什么？

我们的业务: 系统解决方案; 核心业务模块; 评价中心; 专业培训与公益分享

合易观点: 行业解决方案; 案例及研究成果; 合易期刊及出版; 合易独创模型

答疑解惑: 正式绩效面谈流程包含哪些步骤？; 企业的工资策略与企业发展的关系？; 职能部门必须量化考核吗？; 只有薪酬能留住人吗？; “云组织”是什么？企业为什么要做“云组织”转型变革？

关于合易: 公司简介; 合易客户; 文化活动; 新闻中心; 加入我们; 联系我们

版权所有：Copyright @ 2019 合易企业管理咨询有限公司 All Rights Reserved 京ICP备17041741号