提问:公司优秀员工评选,按照5%的比例评选,对于部门人数不均的情况,如何体现公平?
对于提升公司评优在不同人数部门间的公平性问题,以下几个建议供参考:
1、合理优化评优工作流程,若各部门总体绩效表现水平相当,可根据公司部门人数分布特点,设定不同的阶梯评优比例(或人数),同时限定部门最少评优人数和最多参评人数,比如:5人以下的部门,可推举1人参与评选,……20人以上的部门,可最多推举5%的人员参与评选,然后,针对各部门推举出来的候选人,在公司层面设置统一的评选环节,择优评定;
2、若各部门总体绩效表现水平差异较大,可结合部门总体绩效成绩,设置该部门的评优推荐比例,然后在公司层面统一评选。